Алексей Наседкин (nasedkin) wrote,
Алексей Наседкин
nasedkin

Category:

Кто теперь будет править московскими больницами?

interni-1-13_1.jpg

Давно известен факт - зачастую какой-нибудь отраслью управляет человек изначально от нее далёкий. Главное, чтобы умел рулить, а команда подчинённых автоматически станет справляться с поставленными задачами. Можно перечислить не один десяток топ-менеджеров, переходящих из компании в компанию. Однако, в случае с медициной такой подход не срабатывает, здесь руководителю необходимо не только быть "крепким хозяйственником", но и знать все тонкости профессии. Вплоть до того, как правильно встретить пациента.


И вот в августе 2017-го в Москве стартовал проект ЛИДЕР.МЕД, цель которого – выявить медиков, преимущественно врачей, способных стать эффективными руководителями. Среди участников также были медсёстры с высшим образованием, юристы и экономисты, работающие в медицинских организациях. Всего заявки подали свыше 6000 человек.

И кстати, больше всего их было от москвичей, которые трудятся в учреждениях, подведомственных Департаменту здравоохранения. Остальные претенденты – горожане из других медорганизаций и специалисты из регионов. Возраст участников – в среднем от 31 до 45 лет.

Итоги конкурса подвели в декабре. 300 человек попали в кадровый резерв Департамента здравоохранения Москвы с перспективой стать главврачами, их заместителями и заведующими отделениями.

Разумеется, отбор кандидатов был непростым и многоступенчатым, начиная с заполнения онлайн-анкеты и заканчивая мозговыми штурмами по управленческим навыкам и прочими мудрёными HR-ухищрениями. В самом конце - общий рейтинг. Кто набрал баллов больше всех, тот и попал в резерв. Вполне себе западная модель, давно и с успехом "у них" применяющаяся.

А вот и критерии, по которым выбирали самых достойных, а точнее говоря, необходимые компетенции:

анализ информации – как кандидат умеет структурировать и систематизировать разнотипную информацию, искать скрытые закономерности;

системность мышления – предполагает системное видение рабочих задач, умение учитывать возможности и ресурсы учреждения при принятии решений;

управление ресурсами – как кандидат умеет планировать рабочий процесс, быть организованным и выполнять задачи в оптимальные сроки с привлечением оптимальных ресурсов;

коллектив и лидерство – умение кандидата использовать разные стили в управлении, приемы мотивации, чтобы воодушевить сотрудников, повысить их качество работы и лояльность;

пациентоориентированность – насколько хорошо кандидат умеет устанавливать доброжелательные и конструктивные отношения с пациентами, проявляет уважение и взаимопонимание, соблюдает профессиональные этические стандарты;

вовлеченность – умение проявить инициативу, преодолевать возникающие трудности, готовность совершенствовать методы работы, ставить амбициозные цели и достигать их.

Оценивали кандидатов эксперты Центра кадровой диагностики Московского городского университета управления Правительства Москвы.

Полный список счастливчиков можно посмотреть на сайте Департамента здравоохранения.

К слову, вчера прошла встреча мэра с участниками проекта, в ходе которой стало известно, что некоторые из них уже получили приглашения занять новые должности.

Очень надеюсь, что проект ЛИДЕР.МЕД наконец-то поставит стационарную и амбулаторно-поликлиническую работу на более профессиональные рельсы. А кроме того, поспособствует не менее главному - долгожданному повышению градуса доверия пациента к врачу. Впрочем, эмпатия последнего и та самая "пациентоориентированность" – тоже несомненный залог успеха всей этой истории.



Всё самое интересное и оперативное я публикую здесь, подписывайтесь:

       

Подписаться на обновления этого блога

ДОБАВИТЬ В ДРУЗЬЯ!
Tags: здоровье, здравоохранение, медицина, пиар, реклама
Subscribe

Recent Posts from This Journal

  • наседкин.жж.рф

    Рад приветствовать вас на страницах этого блога! Давайте знакомиться. Меня зовут Алексей Наседкин. Родился-вырос-живу-работаю в Москве. Врач,…

  • МИР БЕЗ ГРАНИЦ

    ОГЛАВЛЕНИЕ НЕКОТОРЫХ МОИХ ПУТЕШЕСТВИЙ: Россия Белоруссия Италия Китай Индия Германия Лихтенштейн Швейцария Чехия…

  • Из-за коронавируса на улицах появились мародёры

    Ну посудите сами - большинство предприятий так называемого малого бизнеса остановили свою деятельность и неизвестно ещё, когда возобновят. Кафе,…

  • Абсолютно дикая история

    На фотографии запечатлён момент жизни обычного церковного прихода в одном из городков средней полосы России. Храм почти разрушен, но неравнодушные…

  • Чубайс: "Парад победы отменить, Росгвардию распустить!"

    Вчерашнее короткое послание президента, пожелавшего всем здоровья и приказавшего долго жить, никого не удивило. Как мне показалось, подавляющее…

  • Вы тратите один рубль в день

    В наше интересное новое время вряд ли можно найти хоть одну отрасль, хоть одну сферу жизни, которая бы не пострадала, а то и вовсе оказалась на…

  • Новый симптом коронавируса, о котором вы не знали

    Как известно, COVID-19 начинает приходить в популяцию и заражать людей незаметно. Например, исходя из новейших исследований миланского…

  • Вот вам и обнуление

    После знаменитых "январских тезисов", озвученных президентом и последовавшего за ними лихорадочного процесса раздербанивания нашей…

  • Дача. Почему туда лучше не ехать

    Думаю, вряд ли можно поспорить с очевидным фактом, что дача для дорогого россиянина является намного большим, нежели просто банальный отдых от…

Buy for 150 tokens
Buy promo for minimal price.
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

  • 16 comments